我们之间开始只剩流程，期限，签核与工作，他做对的我确认，做错的我退回，需要负责的照规定负责，除此之外，再没有任何东西。
我曾经花过很长时间猜他为什麽针对我，後来也花过很长时间记得那些事情，现在，我不需要知道了。
桌上的下一份文件已经翻开，我低头看下去，他的名字，只是其中一栏。
上任後的第一周，我重新整理了单位的工作规则，没有开会宣告，也没有写什麽新的管理理念，只是把原本模糊的地方一项一项补起来：工作缴交有期限，异动留下纪录，资讯必须同步，谁执行，谁的名字就留在成果上。
出了问题可以修改，刻意隐瞒另外处理，所有标准写进共同文件，每个人都看得到，规则比以前多，也比以前麻烦。
很快就有人发现，我并不好说话，以前有些事情可以私下拜托，有些期限可以看交情，同样一件事，换个人去敲主管的门，也许会得到不同答案。
现在没有，我不需要知道谁跟谁比较熟。
第一个被退回的，是曾经帮过我的人，以前我被主管刻意漏掉会议通知时，是他私下把资料传给我，那次他没有站出来，但至少让我知道发生了什麽。现在，他负责的工作超过期限，理由不影响结果，系统照规定留下纪录，後续工作重新调整，没有例外。
几次之後，大家便不再来试，另一种事情却开始出现，有人开始谈以前，茶水间里偶尔会传来旧主管的名字。那些过去很少被说出口的事情，突然人人都记得，有人说早就受不了他，有人开始细数他做过多少过分的事。
办公室外很快又恢复安静，那份文件最後照流程退回，只是这个单位不会再需要一个人站在中间，让其他人藉着踩他确认自己站在哪一边。
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