尤其是轧钢厂提出的人事管理需要还是在规则范围之内的，是针对不服从管理、不服从人事调剂的职工。
新的一年大家的压力都很大，谷维洁在会议上严肃发言真正给轧钢厂上下有些喧闹的人事工作降了温。
主管人事工作的副组长谢兰芝汇报，岗位竞赛和考核活动已经开展了一周，效果良好。
工人们的学习热情高涨，车间内部管理现状得到了改善，尤其是安全生产的理念得到了充分的贯彻。
在下个月举行的岗位竞赛和考核中，不合格人员的岗位调整安排已经在做了。
分流的方向主要是新项目、新工厂、三产工厂和劳动队伍。
机关干部职工分流四分之一，服务和后勤劳动人员分流三分之二。
在新工人陆续完成培训和考核工作后，一部分岗位将会被新工人填补，一部分岗位将会被撤销。
而在这一次人事变革活动中，有一部分无法胜任本职工作，或者无法劳动的，将会做转岗、提前退休和清退处理。
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