我把还能留下的东西先留下，凌晨一点多，我重新拆出一个执行顺序，不用全部重来，损失被压到最小。早上九点，老板进公司时，事情已经剩下最後几项，主管人在自己的办公室，我坐在外面，桌上有三个喝空的纸杯。
老板经过时停了一下，他的视线从那些纸杯移到我的萤幕，没有说什麽。
那个案子准时交了，下一周，另一个专案开会，老板第一次让我一起进去，再下一次，一份原本应该先经过主管的资料，直接出现在我的信箱，後来是一场会议，一个客户，一项预算，事情发生得很慢，慢到最开始连我都没有特别注意。
直到某天，有人遇到问题，他从位置上站起来，主管办公室的门就在前面，他却转了一个方向，走到我的桌边，接着更多人来寻求我的帮助。
那之後，我收到资料的时间开始变晚，会议通知偶尔漏掉我的名字，已经确认过的要求，会在交件前突然多出一项。
有一次，我到了会议室，才知道开会时间提前了半小时，推开门时，所有人都已经坐好，主管看了一眼手表。没有人告诉我，昨天晚上时间改过，我也没有问。
拉开椅子坐下，会议继续。散会後，有人从我旁边经过，脚步慢了一点，像是想说什麽，最後还是走了，那天下午，老板直接把下一场会议通知寄到我的信箱，主管也在收件人里，再也没有经过他转寄。
几天後，单位又出了一个问题，比上一次更急，几个人聚在会议室里，资料散了一桌，主管坐在最前面，大家照着多年的习惯，看向他，他翻了两页资料，开始问责任在哪里，老板从外面进来，没有坐下，他听了不到几分钟，从桌上抽出那叠文件，往另一端推。
纸张沿着桌面滑过来，停在我面前，我低头翻开．问题确实很多。我重新排了一次顺序，先处理已经发生的损失，再确认尚未执行的部分，最後留下需要重新谈的条件。
我开始说明，房间里很安静，没有人低头假装忙别的事情，说到一半，我抬起眼，桌边的人都在看我，那个曾经在会议里和我对上视线，又迅速拿起水杯的人也在，主管仍然坐在最前面，职称没有变，办公室门上的名字也还在。
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