这句话打动了郑毅。
是啊，给别人打工，永远是看人脸色。如果有机会自己做老板……
“好！”郑毅一咬牙，“明天我去找老板谈！”
谈判比想象中顺利。
水站老板老陈早就想转行了，正愁没人接手。郑毅是老员工，熟悉业务，人又实在，是最合适的接手人选。双方谈了两天，最终以八万的价格成交。郑毅出三万积蓄，江念出两万八，剩下的两万二千元分期三年付清，年息5%。
1997年4月，力强水站正式更名为“毅念水站”。
更名后的第一件事，江念就开始了他的改造计划。
他用一周时间，写了一个简单的水站管理系统——基于当时最流行的数据库。系统可以记录客户信息、订单历史、配送路线、员工考勤，还能自动生成月度报表。
“郑毅哥，你看，”江念在电脑前演示，“客户打电话订水，接线员在这里输入地址和时间，系统会自动分配最近的送水工，规划最优路线。送水工送完后，在这里标记完成，系统自动记录工作量。”
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