2.商家拓展：2000万，绑定校园生态
1000万用於对接全台高校周边商户便利店、文具店、餐饮店，免费为商户安装绿界收款码，承诺“前3个月手续费全免”，快速扩大商户覆盖；
1000万推出“校园商家扶持计划”，对月交易额超10万的商户，提供“聊聊推广资源包”b如奇摩页面广告位、校园代理宣传，绑定商家粘X。
「绿界的能力上去了，不仅能支撑奇摩，还能对接其他校园平台，未来可以做''''''''金流服务输出''''''''，变成新的盈利点。」曾玉玲补充道。
三、第三笔：9,380万留作储备，盯紧两类新机会
「剩下的9380万，不急於投出去，留作''''''''机动资金''''''''，盯紧两类机会。」洪启瑞提出保守策略，曾玉玲在方案里标注重点：
1.校园赛道新标的：5000万
重点在於「校园SaaS工具」如选课系统、社团管理平台和「校园电商供应链」例如学生日用品采购平台，一旦发现有潜力的标的，立刻用这笔钱做GU权投资，绑定其使用绿界金流；
曾玉玲安排投资岗位每周筛选标的，每月提交“校园赛道分析报告”，确保不错过机会。
2.应急与补位：4,380万
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