高深前世混企业的时候，遇到过一个很有趣的问题。
企业发展遇到了瓶颈，老板特地聘请了一家着名的谘询公司，希望为企业量身打造战略计划和整改方案，结果很悲催，整改失败，业务崩盘，老板大发雷霆之怒。
谘询公司给出的理由是：企业的执行力出了问题。
老板信了，於是再让谘询公司出了一份关於企业执行力的诊断方案。
这样就结束了？
不。
前前後後，几年时间，企业制定了很多计划，每一项计划看起来都有着光明的未来，但真正落地执行时，一塌糊涂。
老板和高层都非常郁闷，大会小会没少开，大到企业的战略目标和市场定位，小到跟员工G0u通谈心，什麽方法都用了，但没啥效果。
当时，高深就是一个中层管理，他注意到一个非常有趣的现象。
在这段时间里，从上到下，没有一个人是不在抱怨的。
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