龙建华笑笑，“有这种认识就好，能行动更好。能对习以为常的做法和想法进行质疑，说明他们已经开始思想上的变革，说明第一步已经胜利；”
“接下来，就要看项目的执行情况，不能让项目夭折。你还要花一定的心思在那上面。”
“还有一个艰巨的任务，那就是我们刚刚收购的米国克莱斯勒公司。6S管理、质量管理体系和六西格玛要同时推进，争取尽快把成本降下来，将利润提上去。”
吴惠如马上应答，“没问题。有您的支持，企管部招了一些人，所以人员数量足够；加上对那三家公司的培训，水平提升很快。”
“这几个月，我们自己的水平在不断提升，还给三家公司也培训了六十多个水平很高的专业人员。”
“在培训和后来的项目指导过程中，彭丽香和钟意旻起到了决定性的作用。”
龙建华点点头，“很好。”
作为一个团队管理者，不但要自己进步，团队人员也要进步。如果自己进步，而团队成员没进步，那就是团队管理者不合格；只适合某一项工作，而不适合担任管理者。
一将无能累死千军，那是上层识人的问题；一将很能千军无能，那是将军自己的问题。
有的人专业素养很强，在所在领域出类拔萃，可让他去管理一个团队却不一定成功，那是他管理能力问题。
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