龙总这么重视，人家这么给面子，出来混，不就是求财求心安求顺顺当当吗？
钟意新这话一出，气氛就轻松多了，大家纷纷讲起自己对6S管理的一些理解。
待他们一个个讲完，龙建华示意钟意新说。
钟意新不是第一波学习6S管理的，但他把龙建华所有讲课的资料从很多人那里抄来，后来有书和磁带，他又买了一套在家中自学；加之他为管理硕士毕业，很快就在理论和现场实施中脱颖而出。
“整理，就是把工作场所的任何物品区为有必要和没有必要的，有必要的留下来，其它的都搬掉。腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。”
“整顿就是把留下来的物品按固定位置摆放整齐，并进行标识。让工作场所井然有序、干净明了，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品。”
“清扫是把工作场所内可见与不可见的地方清扫干净，保持工作场所干净、整洁。这样可以减少人身伤害，也可以保证产品质量。”
“清洁是把整理、整顿、清扫进行到底，形成制度，保持心情愉快的环境。目的是保持整洁的现场，维持前面3S成果。”
“素养，意味着每位成员要养成良好的习惯，遵照规则做事，培养习惯性的积极主动。简单来说就是培养员工具有良好习惯、遵守规则的，营造团队精神。”
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