父亲林远山曾是业内颇有名望的战略顾问，早年供职于一家国际咨询机构，后来带着几位合伙人创立了自己的战略咨询公司，长期为大型集团与资本家族提供企业战略、并购重组和产业布局方面的服务。
林妧小时候见过的客人，并非寻常意义上的生意人。
有人是上市公司的董事长，有人是金融机构的负责人，林家的饭桌上，谈的是政策、行业周期、上市路径、海外资产，还有某一家企业为什么会在最风光的时候突然失速。
她那时年纪小，听不懂全部，却很早便学会了一件事。
学会倾听说话的目的。
谁在试探，谁在让步，谁看似温和，实则已经掌握了整场谈判的主动权。
那些东西没有人专门教过她。可耳濡目染之下，她b同龄人更早学会了分辨情绪，也更擅长判断人与人之间隐秘的利益关系。
后来，父亲在一次重大产业判断中押错了方向。
那原本只是一次战略失误。
可对于咨询公司而言，判断就是产品，声誉就是根基。
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