下午，两人赶到了海关宿舍楼的工地，很幸运，沈主任在办公室呢。
接下来的G0u通就很简单了，楚云飞最担心的事也没有发生，也许是怯於两人打出的「处长牌」，沈主任不但招呼得还算热情，而且连「沃事达」公司的业绩也没有问询，手里有牌，果然是好办事的。
不过，楚云飞也没有因此就得意忘形，反而选了个没人的时间，很有诚意地向对方挥出了支票本，「我们领导说，这个项目里面，我有三到五个点百分点的自由支配资金，这个事情，还是要沈主任大力支持才能行的。」
百分点不能说Si，这是惯例，一个合同，不可能尚未签定，就把回扣点定下来的。这个点数，要视合同最後的成交金额和付款方式而定。换句话说，就是甲方压价越少，付款越及时，那点数就越高。
至於向沈主任这麽许诺，反而没向弓处长许诺，那也是有说法的，堂堂一个基建处长，这麽小的单子，你还拿出回扣来说事，那未免就太小看人，这样的行为，为做大事者戒，等到事情办好，该怎麽办就怎麽办就可以了。
不过至於沈主任这样的具T执行者，说说回扣就很有必要了，谁都知道「阎王好见，小鬼难缠」的道理的。
听到这话，沈主任面无表情地喝口水，也许是装做没听清楚，也许是觉得这样的「孝敬」再正常不过了，总之是没有任何的异常，这样的反应，让楚云飞在心里窃喜。
事情，看来是越来越顺利了。
以一般人看，三到五个点，实在是少了点，不过，这种情况，楚云飞是听老刘说过的，在内海这座城市里，这样点数的回扣才是最正常的。
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