&uide之间目前采取的合作模式是，建立一条手机装配线，由sage提供全部的整机配件，以品牌进入中国。
同时sage原装手机及公司不进入中国，也不跟其他公司合作。
说白了就是购买sage的手机制造组装线，以及手机进口整机零部件，成机以后贴牌成为自有国产品牌，加价销售。
这种模式其实有着很多的弊端，无论是对，还是sage。
因为在其后和sage商谈的每一比的集装箱进口，双方都要在价格上面进行博弈，尤其是当sage推出新的机型以后，这种价格上的博弈就会更加的厉害，甚至会出现拒绝引进或者价格太低拒绝供货的僵持，不利于双方的紧密合作。
事实上在这时候sage的高层也注意到了这一点，已经和提出了双方组建合资公司的请求，而也表示了同意。
在赵长安的前一世，即使组建了合资公司，然而到了02年，作为母公司的，依然和首尔sewon精工株式会社合作，引进了他们的s2000翻盖机型。
当时这款s2000，是国内已有手机最小的一款及罕见的蓝色屏幕，典雅而精致的翻盖机型，在国内非常畅销，同时也把sage搞得很愤怒。
也从这个机型开始，开始了和首尔手机厂商之间的合作，联合西门子，有意弱化和sage的关系。
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