聊聊咖啡厅80㎡：定位“平价校园咖啡”，打版“小而美”模型——
选品：只保留5款核心产品美式、拿铁、卡布奇诺等，单价控制在15-25元新台币，符合学生消费能力，避免後续复制时因SKU过多增加营运成本；
营运：推出「学生会员制」凭学生证享88折、「聊聊APP打卡积分」打卡3次换1杯美式，形成可复制的「留客公式」；
目标：未来复制到大学校内或周边，单店面积控制在50-80㎡，靠高复购率获利。
聊聊饮品店60㎡：定位“校园cHa0饮”，打版“缓存联动”模型——
选品：主打珍珠N茶、水果茶等学生喜Ai的品类，设定「季节限定款」如开学季的「状元茶」，保持新鲜感；
营运：绑定「聊聊APP拼单功能」3人拼单享7折、「周边业态连动」买饮品送超市5元券，验证「多业态引流」的可行X；
目标：後续与大学内的便利商店、书店合作，开设“店中店”，降低拓展成本。
2.2层核心业态：校园生活服务连锁的“刚需样板”
聊聊超市650㎡：定位“校园便民超市”，打版“JiNg准选品”模型——
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