总经理汇报的主要内容是整个零售市场的商品价格。
“董事长，经过三年的努力，中国零售市场的商品整体价格被我们压下来了，整体下降了4.5百分点，但是我们的利润收益每年都在持续增长。”
苏伟听完，觉得很正常，价格压下来了，消费者受到了实惠，又会促进消费市场，市场还会再次扩大，利润逐年攀升是意料之中的事情。
在2001年之前，中国内地的零售市场，外资占到了67％以上，他们拥有市场定价权，表面上看，促进了中国轻工业的发展，实质是在掠夺消费者的血汗钱，最后钱全部外资零售商卷起跑了。
这也是苏伟选择进军零售市场的一个重要原因，让惠于民，把中国零售产品价格给压下来。
正好在苏伟有这个想法的时候，沃尔玛站出来点了一把火，沃尔玛成为了苏伟的头号目标。
在这场市场争夺战和价格竞争中，宏伟超市走的最重要的一步是“中转站”的项目，不仅仅集结了国内零散资源，在为宏伟超市提供货源的同时，也逐步建立起中国零售商品市场流通价格机制。
外资零售商花费几年功夫建立起来的价格体系，被宏伟超市打破了，现在的中国零售市场，包括一些像家乐福的外资都要按照宏伟超市制定的标准来。
宏伟超市是根据国家相关法律法规来制定的，属于合理合法的市场竞争。
另一方面，从社会声誉上就能听得出来，在大众消费者眼中，他们对宏伟超市持有一颗感谢之心地。
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