那个大学生尴尬的退后了几步，不在发言了。
“半夏时光”的服务人员也是“勤创会”的会员，借此能给家庭困难的学生一次很好的勤工俭学机会。
报名应聘“服务员”职位的有将近五十人。通过协调和讨论，周末稳定五人，每周轮换一次，上课期间，按照课程及休息时间来派班次，谁有空谁来，但必须保证每天有三名同学在店里。
以这样的方式让报名的五十位大学生全部参与了进来。
同时，在假期里，有很多大学生选择留校，在留校大学生中也安排了值班人员。
也就是说，“半夏时光”开业之后能够全年无休的营业。
工资方面，采用小时计算。
这种灵活的方式有一个很大的弊端，在管理上很难着手，苏伟看破不说破，没有提出来以至于在众人满怀期待之时扫兴的泼了盆冷水，打击了大家的信心。
当问题真正反应出来的时候，他们一定会再去想办法解决的。
“半夏时光”咖啡厅没具有成熟运营模式之前，苏伟不会轻易扩大规模开连锁店，这是一个雏形，是一个实验项目，他只是投入了那么一点点资金而已，即便是运营不利，亏损可以忽略不计。
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