戴经理的话，让郭子来陷入沉思。
生产型的企业如此，那么服务行业是不是也应该如此呢？
随着自己的摊子越铺越大，从事的行业越来越多，存在的问题也越来越多，如果不及时解决，会是很大的隐患。
企业管理，企业管理，企业就需要管理，还必须要科学管理。不然没有章法，到处是问题，算什么管理？
管理就是要把责任划清，任务分明，确定奖惩标准，然后按规定实施。
管理，管理，一是要管，二是要理。
管就是堵漏洞，将所有的事起来；理就是理清思路，确定发展方向。这两者都抓起来了，才算是完成了管理的任务。
“郭老板，我们来了。”
一个声音，打断了郭子来的思考。
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