反过来看，其实当时也好，现在也罢，李怀德并不是很信任李学武。
苏维德能看出这一点，从他来到集团以后所见所闻所感，这个集团的管理架构可谓是漏洞百出。
既然红星钢铁集团的组织架构严密性不足，矛盾和问题如此之多，为什么集团却能发展的这么好呢？
苏维德经过几次事故以后总结了如下几条经验。
首先是李怀德不懂业务。
有人说放屁，主要领导不懂业务也是促进企业正向发展的原因？
该说不说，在某些情况下真就是如此，当业务工作强到嫌弃主要领导添乱的时候，企业就会正向发展。
其次，董文学支持李怀德，身在辽东稳固了李怀德对工业企业的影响力。
然后是李学武这个关键人物，其在保卫、业务、经济等多个方面展现出了超人的能力和潜力。
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