给部门负责人分配奖金的权利除了有风险就没有优势了吗？
当然有，否则集团也不会这么设定了，就是要形成团结的工作氛围，就是要提高职工工作的积极性。
同时也是消化掉集团无法完全使用的利润空间。
如果是红星厂时期，收支两条线，厂里完全没有财务主动权。
所有的支出全看拨款和预算，超了就等着挨收拾吧。
自从红星厂借助大学习活动以及相关政策避过财务收取条件，开展了三产工业的建设，积攒了大量的资金以后，这才有了集团化的能力。
集团化以后，对企业经营所得利润会有一定的支配权。
包括协调和处理的拨款，没有合理的理由用不掉，用不掉的被上面收回又觉得很可惜。
因为一旦用不掉这么多拨款和政策，那明年上级做预算的时候就会削减掉今年没用掉的部分。
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