但是，无论是从个人的角度，还是从红星厂的全局来考虑，这都是一场奉献和燃烧。
奉献的谐音就是风险啊，没有风险哪来的奉献精神。
这就能看出不利的一面了。
似是韦再可这样的，完全有资格担任集团化变革后的大部室主管，却在这个时候下场搏杀，取一个未来的前程，你说冤不冤？
集团的组织架构和公司以及工厂的架构是不同的。
红星厂现在的组织架构是大处室负责制，也就是说，处一级便是执行层的最高级了。
但在集团的组织架构中并非如此，为啥要叫集团化和变革呢。
原因就在于集团的管理是以大部室为执行核心，小处室为服务和监督层级，辅助分厂和分公司来完成执行指令。
也就是说，处室以前就能决定怎么干，集团化以后的话语权收在了大部室和分公司。
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