都是干部岗，充盈进来，人浮于事，红星厂不得吃枣药丸啊。
红星厂组建了几批次的技改小组和供应链服务小组。
主要是从生产管理处和技术处挑人，其他处室也有人员抽调过去。
这部分人分别组成了一个个的工作组，分赴全国各技改单位进行支援。
这些单位是参加了今年的供应链大会，有感于汽车工业的变革来临，所以进行的内部变革，需要红星厂的支持。
当然，支持不是的，技改队伍的组建给人事工作提供了可操作空间。
红星厂早前的机关办公室格局是老中青三代，每年走几个，来几个，一直都是这样。
这一次机关人事变革，对办公机制变革的推动力是巨大的。
很明显的，科室内部老人走了大半，多是下去担任副科长或者骨干。
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