虽然厂里领导表面上讲得很好，进了一家门，就是一家人。
但是，营城船舶的人绝对没有可能原地进步。
并不是防备他们，更不是歧视他们，这是规矩。
营城船舶从收购到现在，从未出现过大厦将倾的状态，又怎么会冒险用人呢。
徐斯年的话讲的很直白，很透彻。
红星厂要执行人事变革，就是要打碎旧有的组织生态，把活水引进来。
原有僵化思想的干部下放，把年轻干部提上来锻炼。
一下一上，形成对比和互补，同时也给红星厂腾出更多的位置安排和调整。
红星厂现在不缺干部，有的单位甚至出现了两套班子。
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