这两个字其实已经很能解释其工作职能了。
不是让你亲力亲为，事必躬亲的，是要抓住纲领，带领团队做工作的。
就像李学武在离开前跟庄苍舒说的那一番话，直白，透彻。
干一百件事，不如干好一件事。
叫喊着要干一百件事，事事干不成，这样的人不能用。
脚踏实地，把每一件工作做好，做到位，这样的人可以小用，但不能大用。
担任股级干部，副科级干部，或者项目负责人等等，他能把手里的任务做好。
什么样的人能大用呢？
就是能带领团队做好一百件事的人，哪怕这一百件事有十件八件的没做好，或者错误了也没关系。
内容未完，下一页继续阅读