所以能看到，在这一项工作中，没有哪个厂领导胡搅蛮缠拖后腿。
更没有哪个领导争自己的利益，或者圈自己的地。
没必要，这地最后是不是你的还不一定呢，兴许集团化进程实现的时候，现在的班子一半的人都要走了。
再想想，现在班子里多少人，以后会有多少人。
翻一倍都是正常的，毕竟现在还是管委会的管理结构，集团化实现后，还是要恢复厂长负责制的。
关于这一点，在组织结构讨论会议上，大家的意见还是比较一致的。
当初取消厂长负责制，是响应大学习的号召，全力总结思想和开展学习经验，为了集中力量干大事。
现在力量集中的，大事干成了，关注的重点是要重新回到经济和生产建设中来。
轧钢厂的组织变革工作要超越现在的变革形势半年之久。
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