要说狠，那是真的狠，违反制度轻则诫勉谈话、通报批评，重则主管领导谈话、调整职务岗位。
他要是对你的工作不满意了，直接电话打到你主管领导那里去，你要是挨收拾，他就要收拾你主管领导了。
对别人狠，对自己就得严。
李学武自觉地不会搞什么制度卡人的状况，更不会允许这种超越制度底线的问题出现。
只要是人管的业务就会有漏洞，他从未想过用一套制度把单位治理成天下无贼。
就连景玉农请他参与财务制度创建的时候他都提醒过，只要有一支笔的存在，制度永远都是纸上的制度。
要用在实处，必须有严格的监察审查程序，监督执行程序，以及对管理人员培训教育的程序。
这话景玉农真听进去了，也做到了实处。
从轧钢厂新的管理制度推广试验并全面执行后，很多不合理的申请都被委办挡了回去。
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