“拉长单，定高下，按照部门岗位清理比例定合格线，公平合理”。
李学武重新坐回到了椅子上，看着两人讲道：“主要考核安全标准化、岗位操作规程、岗位技能实操等等，严肃考试纪律，保证结果公正”。
“成绩优秀的，要给与表扬和奖励，可以有技能等级调整或者劳动称号表彰”
“甚至可以有收音机、电风扇、电视机这样高价值的物质奖励提升职工竞技热情”。
“成绩在合格线以上的，保留原岗位，或者根据技能比拼成绩和实际生产需要调整技术岗位”。
“成绩在合格线以下的，没的说，技不如人，愿赌服输，下放建筑劳动队搞生产再学习”。
“2月份年前年后完成人员岗位调整和淘汰，给足了职工反应和学习的时间，也给了所有人过新年的时间”。
“3月份一批次二期的新职工就能顶岗，一定程度上能缓解岗位生产压力，不会对生产计划造成影响”。
“5月份又会有一期新职工顶岗上岗，淘汰下去的职工学习和锻炼的压力会越来越大，新职工的劳动积极性也会大大提升”。
李学武看向李怀德两人，道：“现在给了猪肉吃，给了时间学习，定了比拼范围，又给了重奖，就是被劳动下放，也不会有人说什么了吧？”
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