薪浪的管理高层们轮流上场，对应部门做相应发言。
微娱是04年年底被薪浪收购的，薪浪正式运转微娱是05年伊始。
将原有的新闻体系和广告体系植入后，随着薪浪各部门管理人士的总结，在场的人也对薪浪过去一年里的情况有了了解。
“3800万用户了，占据全国互联网用户四分之一。”刘艺妃低声道。
“估值已经98亿了？这涨得好快。”李栤栤低语。
“这是薪浪现有体系加持下的效果，将线下的海量自媒体附加的用户转化到了线上，这种可纵向垂直调整的资源整合模式，是薪浪的优势。”王金花道。
“98亿，按100亿算，我们璀璨时代也有其中15亿。”胡君在后头道。
“薪浪将垂直资源整合完，过几年会将微娱上市，到时候璀璨时代占据的股份会被压缩，但价值会暴增。”楚轩道。
“我跟曹总谈过，我们不增资，保留10%，有投票权和话语权，但这股份的行使权要给曹总，除非曹总不当董事长。”王金花说。
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