李秀满点头，再次埋头看了起来。
企划书的第三个视角是企划公司。
韩子栋在企划书里以C社为例，列举了C社在运营蜡笔团的各项支出。
以己身为例，阐述了企划公司在培养练习生和推出、运营爱豆组合前期的支出过于高昂，以至于盈利遥遥无期的困境。
企划书的最后是推出企划，运营练习生厂牌，启用预备明星概念来摊平风险，减小企划公司的运作压力。
后面的两部分内容，他看得很快，几乎只用了四五分钟就看完了。
跟身旁的另一名高层耳语两句，两人都认可这部企划书有施行的可能性。
借助社媒提前运营练习生品牌，既能够满足旗下练习生出镜的念想，像是阶段性奖励一样不断刺激练习生的积极性，又可以持续不断的提高练习生的知名度，甚至可以借此展开活动，减小甚至是摊平组合企划推出前后的支出。
李秀满合上企划书，抬了抬眼镜，看向了韩子栋。
“韩子栋xi，你如何看待未达到出道标准的练习生被突然推到公众面前所带来的负面影响？”
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