现在他知道了，物流基地除了建设起来，还要维护成本和运营成本。
这种补贴一直要延续到将它变成这个区域的中转站，让其他物资运转也进入这个物流基地，只有当基地能自我造血的时候，这才算成功。
按照这种逻辑，自己岂不是还要专门组建一家物流基地运营公司？
推迟建设？
一旦推迟，用什么来支撑自己雄心勃勃的电商平台扩张计划？
五常的大米，阿*苏的苹果、诺顿的火腿......这些已经慢慢在平台上形成品牌效应的物资如何扩大销售规模？
结束没有讨论出结果的会议后，王宇一个人回到办公室思考了许久。
最后他把沉梦芸喊到了办公室里，这一块再难也要弄，全国网络暂不去说，四大节点城市的物流基地一定要搞起来，哪怕是补贴也要养着。
所以就再搞一家物流基地运营公司咯，下定决心的王宇安排人力总监开始从市场上寻找合适的人才，先把新公司的架子搭起来。
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