这一功劳，和王林密切相关。
如果没有王林和他的爱晴柔品牌，我国的妇女同志，还不会这么快享受到质优价廉的卫生巾产品。
90年代末，我国的卫生巾产业进入了功能、设计不断翻新细化的新阶段。
至渠道方面，我国卫生巾市场销售渠道，主要还是以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道。其中渠道仍以超市为主，占比超过了60%！
哪怕是到20年以后，电商为王的时代，传统超市的卫生巾销售额，仍然占40%以上。
由此可见，超市的销售，是卫生巾最主要、最重要的渠道。
而王林的爱秀集团，从一开始，就在全国铺设了自己的销售网络。
1990年以来，爱秀集团的销售网络，覆盖了国内所有的超市、零售店、便利店、供销社。
毫不夸张的说，凡是有商店的地方，都有爱晴柔卫生巾的身影！
这几年，外资品牌相继涌进，利用资本优势，大量的投放广告，想蚕食国内的卫生巾市场。
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