但是当初这四家拥有着非常底蕴的公司，最终也只有花为真正地保住了自己的地位，并且强势的坐稳了国内手机市场的地位。
这当然也和这四家手机厂商，各自所执行的战略目标不同。
花为在看到了手机市场的竞争不断的加大之后，也渐渐明白光靠运营商的合作是无法保住自己的手机业务了。
于是在这种情况之下余大嘴在任老爷子的许可下，成立了消费者业务部门。
余大嘴亲自下场狠抓手机质量，争取做出更好的手机来获得消费者的认可，让其摆脱掉运营商销售的渠道。
而另外三家手机厂商却没有像花为这样敢于突破自己，依旧是遵循着靠运营商吃饭的理念，最终被其他的手机厂商打败。
当初常成也发现了这个问题，所以在花为变革的时候，常成就向集团高层提议进行花为那样的改革。
只不过当时联想的高层并没有同意常成的提议，毕竟联想的发展方向还是在电脑。
对于手机这方面他们觉得靠着运营商,这是稳赚不赔的生意,没必要跟这些小厂商抢夺市场。
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