阿里的话倒是财大气粗，但是他是电商起家，而电商需要不断的流量来进行转化。
所以本质是一个流量黑洞，缺啥就去投资啥主张控制。业务的需求，使得他一直在扩张自己的流量入口，没有流量就投下一家。
无论是地图，音乐，视频网站，一旦被投资或控股，他就要求你听话，照做，这是李浩宇无法接受的。
相比而言，反倒是腾达的投资风格更让李浩宇安心。
腾达在投资业务投得多投得杂。
还可以和绝大多数基金合作，不挑食。
另外一方面，其他基金也认为腾达投资人畜无害，不强调控股不强调输出灯塔般的文化，在投资界声名在外。
腾达有一句金句是，“把半条命交给了合作伙伴”。
这样的投资风格，更加被李浩宇喜欢。
好团虽然在在互联网竞争模式之下并没有落入下风，但作为一个初生企业，仍然在流量方面存在很大短板。
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