李浩宇喝了一口酒，继续说：“要想继续干下去，就得按正规的章程来了。我准备成立一个公司，战略决策我来负责，管理方面你来负责。”
“你要从日常执行层面解脱出来。具体执行落地方面，你要学会找其他人俩帮你。”
我觉得沈曼玉和虞灵这两人都不错。你可以给他们加些担子，分担一部分你现在的工作内容。
李浩宇说：“关于创业的方向，我倒是有点想法，我觉得可以先从两个方面去做。”
“第一条路：最开始可以从代取快递，建立固定的校园代收点开始。我们慢慢做大了，可以继续拓展帮人带饭、或者带书本什么的跑腿业务。”
“乃至于最后在校内搭建自己配送平台，自建配送服务，招募学生组建配送团队，帮助合作的商家解决配送问题，然后向商家收取配送费用。”
“第二个路线：我们可以延续校园代理的优势，做校园里的零食盒子。将零食放到盒子里，将盒子放在你伸手就能够到的地方。扫描盒子上方的二维码，下单付款，即可获得盒子中美味的零食。”
这两个创业路线，没有优劣之分。
零食盒子是运营成本低，收益见效快，市场需求大。
校园平台则是培育时间长，收益见效慢，但一旦成功就会有很强的护城河。”
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