1990年之前，能做成摩托罗拉338、诺基亚8810这样的手机，已经属于殷俊花了大力气和大价钱，才能有此成就了。
第三点，殷俊写的是工厂生产。
这一点相对来说比较简单，诺基亚一开始的时候，就给美国的一家排行前三的手机电子连锁店联合建立手机工厂，专门为他们定制手机，在美国他们的连锁店里面出售。
只要殷俊给的条件合适，利益足够，诺基亚也一定能和麒麟集团合作的。
第四点，殷俊写的是销售运营。
销售其实很简单，就跟摩托罗拉和诺基亚一样，只要是好手机，那么就能卖得出去。
但运营方面，却有些考究。
殷俊绝对不可能像是诺基亚和摩托罗拉那般，在全球设立数万家贩卖店，这样纯粹是极大的浪费人力物力。
他比较推崇苹果的销售模式，但现在的手机哪里可能像是苹果那样都是精品，所以殷俊暂时决定干脆一家专卖店都不设立。
至于说要不要加入手机网络运营的阵营，殷俊从来没有想过。
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