殷俊现在把它买下之后，第一要素是开发技术，让更先进更好的技术出现在imax上面，给人以最好的观感效果前世的imax公司，功成名就之后，居然研发资金只占据收入的6％，这简直就是一种极大的‘浪’费和不思进取。
第二要素，殷俊则是要把成本降下来。
其实，imax的成本根本就算不得很贵，只不过外国佬习惯了把自己垄断的技术卖高价，所以才造成那么贵的票价。
相对于一年一两亿美金的imax公司收入，殷俊手里的几百部电影，才是大头之中的大头。
不敢说让imax银幕能达到普通银幕的一半，甚至于说连3d银幕的一半都达不到，但殷俊希望在1990年之前，能把全球的imax银幕数量增加到2000张，到了2000年，这一数目则是可以在市场的驱动之下，扩展到5000张，到了2010年，则是突破到10000张。
有了这么10000张的imax银幕，那么殷俊在未来的数字电影方面，就会占据绝对的先机。
具体要怎么做，现在说起来还是很难。
现在imax公司连90分钟的技术瓶颈都没有突破呢，就别提什么商业化了。
而如今，殷俊要做的，是先把imax公司买下来再说，不在自己手上的东西，始终不是那么的稳当。
内容未完，下一页继续阅读