主教练也是人，哪里能处理得了这么多？
于是，就需要有一名甚至是多名专业的数据情报分析师。
这就是一种分工合作。
而试想一下，一名主教练，身处在一个无时无刻都在变革，在不停迭代革新，信息爆炸的汪洋大海里，他要如何把控自己前行的方向？他要如何不断学习，自我增值？
这就需要萨基和巴尔达诺这样的旁观者，需要理论来指引方向。
当然，这并不代表说，他们的理论和理解就一定会成功。
恰恰相反，很可能大部分都不会取得成功。
但不成功，这样的思考也是有价值的。
就好像瓜迪奥拉的梦三队很伟大，但这并不代表同一时期的弗格森、佩莱格里尼、西蒙尼、穆里尼奥和克洛普等主教练的球队就是失败，就没有价值。
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