作为天方集团的大股东，燕京大学对此非常不满，校方对天方集团的董事会进行了大换血，王先院士让出了董事长的位置。
经过天方集团一位香港股东的引荐，学校从惠普公司请了一位执行副总裁入主天方集团，担任董事长。
根据记忆，刘斌知道，这几天，整个天方集团都在接受一位台湾讲师的培训。
培训的主题是：变革管理（thege）。
在这轮培训之后，就将开始一轮大裁员。
这轮裁员之惨烈，远远超出了当时所有天方员工的想象。
除了位于北京总部的员工受到影响不大之外，各地的分公司都将被裁员三成以上。
有些业务不好的西北大区分公司，裁员人数甚至达到了九成，从一个百多人的分公司，直接降到了十人左右。
为了止血，集团开始大量出售非核心资产。
在集团售卖的资产中，就包括北京的这家印务公司和全国其他24家输出中心。
内容未完，下一页继续阅读