陈政英似有所感，淡淡地说，“是不是因为新成立那么多公司，一下子没适应过来，压力骤然大了，引起内心焦灼？”
这是很重要的方面。为什么一个管理人员需要一个层级一个层级往上提，不能一步到位，就是怕引起心态突变……有的飘，有的崩，有的努力去学习适应。
看到宋万春没回应，有些发愣的样子，他继续说，“一下子多管那么多人，心中确实会没底，但你有三个副手，要把他们的作用发挥出来。”
“你参加过集团管理培训的，看看集团的管理模式就知道。每个职位有每个职位的职责，这都是要自己去完成的，管理人员起的是监督与考核作用。成功者保持现有水平，或者加薪，或者晋级；没完成者或降薪，或被淘汰。”
“我不知道你的心态是什么时候发生变化的。我们共事的时间属于最长的，应该说对你很了解。年初述职的时候，我感觉你抱负满满、信心十足；不到一年，却出现这种想法，我不理解。”
“按龙总的话讲，每次遇到纠结的问题，就要冷静下来想一想，不要匆忙下决定。到你这个层级，不能太纠结于细节，要给他们以发挥的空间，毕竟他们大多数都是公司老板，不止要收集信息，还要分心于企业管理。”
“当然，任何人丢应该把信息部职责放在第一位，不能因赚钱而不完成任务。一旦出现这种情况，就要进行严厉的制裁。”
宋万春沉吟一会后说，“可能是我的心态出了问题。我会回去好好想想这些。”
接着又说，“部长，有些人对这次事情的处理有些看法。明明是自己联系到资料来源，为何不让继续做下去，反而要把有关资料让出来。”
他说的事，就是在苏联购买技术。那些资源都是各公司弄到的，并且保持了一段时间的联系，结果现在要交出来，有人自然不满。
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