“开始决定五年不恢复原来工资的，现在一定要高于五年，甚至要坚持八年。现在17美刀一个小时，够高的了。爱科卡在79年能把他们的工资从20美刀压到17美刀，我们就能坚持下去。”
“欧洲工会在为工人争取福利的同时，也敦促工人进行技术创新，不像米国工会，在一味袒护工人和一味袒护资本家这两个极端之间摇摆。”
“我们不压榨工人，但不意味着要对工会百依百顺，或者做出大幅度让步。”
宇文星将茶杯在手里转了一个圈，“确实，我们不能太仁慈。企业就要按经济规律办事，增加的工资也是成本。”
王克俭小心翼翼地说，“在米国，如果和工会的关系处理不好，公司很难运行下去的。”
龙建华呵呵一笑，“我们有很多办法解决这个问题。我们要推行六西格玛管理，首先要进行全员培训，那些工会会员是主要裁除对象；6S现场管理和质量体系管理也要同时进行，也要重点照顾他们。”
“接下来，我们还有别的管理体系要推出，机会多得很。一年不行，两年总能解决的。”
宇文星哈哈笑道，“确实，要想裁掉那些工会会员，这确实是最好的办法。考不过人家，怪谁？”
“还有，我们把管理体系抓好以后，工作效率会大幅度提升，意味着有很多人会闲置，他们也是优先裁除对象。”
“我们不会给他们以口实，把工会会员裁掉一半就行。剩下那些，即使今后想再罢工，他们也闹腾不起来。”
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