“服务。由于我们的产品种类快速增加，服务人员储备不足，导致服务逐渐不能满足公司发展的需要……”
“技术。有我们正在追的，也有被人追的，但总的来讲，我们处于一种状态：谁都可以领先，谁也可以被人领先……”
“为了强化我重世集团的创新精神，不满足现状，进行持续改进，决定从几日起，推行一种新的管理模式——六西格玛管理。”
“我们现在的质量管理体系，重点在于执行，把已经成功的经验变成标准化程序来照章执行；而这套管理模式，关键在于改进，不断发现问题，不断攻克难关，可以是现有生产过程里的，也可以是新产品开发。”
“针对现在生产过程的，如果成功，那么，成功的经验就要固化，将其作为质量管理体系中操作的标准。”
“关于这个管理，我还要说一下，这与各位今后息息相关，因为将会与我们重世集团每个人的职位晋升和工资状态挂钩。”
“我把这套体系划分为士兵、尉官、校官和将官四个等级。士兵，就是我们集团的每一个员工，意味着我们集团每一个员工都要知道六西格玛的基础知识。”
“尉官，是士兵中的优秀者，可以拿相应的薪酬，可以成为基层管理人员。”
“校官，是尉官中的优秀者，可以获得相应薪酬，也可以成为中层管理者。”
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