一些留洋教授对这话却没那么大惊小怪，这是人家自信的表现。
龙建华没给他们多少思维发散的时间，“说实话，麦教授和我谈的时候，并没说要我今天来这里发言，所以我也没什么准备。”
前天，也许是麦吉田谈兴奋了。在把来由简单说了一下后，接下来的话题就是6S管理，慢慢地延伸到其它方面；要不是宇文星带着一班刚刚聘用的人进来，他还不知道已经快六点，急忙离开，根本没提讲演的事情。
“既然我的《6S管理》快出版，所以我今天就讲讲为什么要研究现场管理。”
“为什么要搞现场管理？”
“人是社会性动物，细想想，企业又何尝不是？”
这个道理，作为管理领域的人来讲，完全是可以理解的。
“俗话说，人靠衣装，马靠鞍，企业也是一个道理。人要与人交往，企业之间也要交往，故而人与企业都需要有一个整洁的外表。”
这个，绝大部分人都能懂。
在这样的场合，他不会讲得太精深，而是以很浅显的方式进行，把为什么要进行的道理讲清楚。
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