若说掌管商号或者什么行业，卓远图自认还是有点见解的。但诚运投递牵扯到用工，在他看来，却是个大大的难题。
卓远图询问：“投递行的用工，算起来应该是体力活儿，又要认识些许文字。袁姑娘所说‘人员培训和调度部’，就是做这方面的事情？”
他不理解的是，专门养一群这样的人，就为了教投递小子怎么做事？
这个潘再水是清楚的，这时，便让他再温习一遍。
潘再水冲着卓远图笑一笑，谨慎的给他解释细节。
袁冬初给出的方法很简单，就是用现代司空见惯的、定向培训的方式，分不同工种、做不同的培训。
把投递行原本的做事章程进行细化，培训时，做不同事务，学习的章程也有所不同。
教导认字也是一样，投递员学的是负责区域内各街巷的名称，以及常见姓氏和人名。
而现在急缺的、负责分拣的人员，培训时，则注重大河沿岸各城乡镇子的地名。
新招人员培训结束后，需接受考核。达到标准的人，才能入行做事、成为投递行的试用工。
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