“春节及春节后的两个月，是扭亏为盈了。一个月盈利三万块，一个月盈利五万块，但接下来又不行了。四个月连着亏损，分别是四万、七万、八万和十一万，亏损额越来越大。”
“老陈，减员增效，你减了多少人？”
陈子非苦笑起来，“小白，这就是我们的悲哀。你的公司是民营企业，随时可以增人减人。我们可不行，半年以来，只减掉十七个，还不到总数的百分之一。就这减掉的十七个，其中的一半，还是正常退休的。”
白手道“老陈，我在南方时，到过广州大商场，那也是集体企业。我觉得他们运营机制，你们可以借鉴。”
“哦，你说说，他们是怎么做的？”
“其实也不复杂，我总结为一句话，就是承包再承包。简单的说，他们先与主管部门签订利润承包制，这跟你们现在的一样。然后回过头来，公司与各商场承包，各商场再与个人承包。”
陈子非噢了一声，“就是层层承包。”
“对，就是层层承包。我不管你卖什么和怎么卖，我只要你交足承包合同上规定的利润定额……老陈，我建议你不妨试试，具体的怎么搞，你可以去广州大商场考察一番。”
受到白手的启发，陈子非坐不住了。
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