第二部分两千亿，吸引社会资金加入，分三年完成。
第三部分两千亿，引进风险投资，分两年完成。
第四部分四千亿，由企业发行债券，每年四百亿，分十年进行。
总共一万亿的投资，足能帮助一百五十家企业重新崛起。
白手还有一个重要的建议，就是这一百五十家新公司，用高薪引进一百五十名职业经理人，把公司交给职业经理人管理和经营。
白手的最后一个建议是，这一百五十家公司在运营三到五年后，可以继续进行调整。
比方说优秀的企业可以上市，做大做强，又比方说经营不好的企业，可以再进行合并重组……
对白手的改革计划，其他六位参事，每人至少看了五遍。
大家不得不承认，白手不愧是搞企业出身的。他这个改革计划，最大的优点是，操作性太强，拿来就可以用。
白手搞来的这些数据，其他六位参事就没有，或很不准确。
最直观的一点，就是其他六位参事四个方案，不管怎么看，都像是在纸上谈兵。
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