具体办法就是，腾飞公司拿出那四百多亩土地，与旧洼村的土地对换，作价五千万块。
根据计划，新洼二村在九月底开工，新洼三村在十月国庆节后开工。
为了加快工程速度，白手最终签了三十五家工程队，只给他们每家一年半顶多两年的工程量。
为了控制预算，节约开支，白手采取的是包工不包料的方式。
自己掌握建筑材料的供应，可以节省至少一千万块。
还有一条，白手在签约时，把承建商们的纯利压到百分之十左右，凭着这一条，白手也能省一千万块。
反正在东挖西挖，拚命的压缩支出后，看似没有利润的项目，其实却大有可为。
现在，白手有了五个项目，他重新调整公司领导层，设立了五个项目指挥部，每个指挥部都有一名总指挥一名副总指挥。
正好有余全宝和郑重好等十名技术员，他们分别担任五个项目指挥部的正副总指挥。
白手自己担任董事长兼总经理，人称白总。
老李和老顾担任第一副总经理和第二副总经理。
陈飞和蔡朝先都是总经理助理，分别担任老李和老顾的助手。
内容未完，下一页继续阅读