杨阳自然也是支持的，“但是，爸，做品牌要投入很大的。”
他的家乡泉州晋江号称是品牌之都，尤其是体育品牌，更是数不胜数，杨阳虽然年纪不大，但从小耳濡目染多了，自然也不会陌生，对于怎么搞品牌，多少也是了解的。
“那是传统的做法。”魏峥微笑道。
“怎么说？”杨阳感兴趣地问。
“这一年来我专门了解这个行业，泉州的很多体育品牌基本上都是一种模式出来的，那就是找明星代言，大肆打广告，拉代理商，迅速把规模做大，把品牌做起来，这种模式投入自然是非常大，动辄几千万，甚至过亿。”
杨阳点头，确实是这么一回事，很长一段时间，国家电视台的体育频道都被看做是泉州晋江频道，就是因为这些体育品牌整天在上面打广告。
“这种模式比较粗放，前期很容易做起来，但企业对代理商和零售的控制力不够，对企业自身经营要求也很高，正所谓高投入高风险，一旦市场不认可，很容易亏得一塌糊涂。”
“那你们打算怎么做？”杨阳好奇地问。
“我跟魏峥商量过，决定稳一点，慢慢来，两条腿走路，一边继续走外贸和传统的批发，另一边我们推品牌，但不走其他厂家的那种模式，要走低成本营销路线，而且我们要脚踏实地练内功，控制销售渠道，注重产品自主研发。”
说着，杨永强和魏峥两人就品牌营销、销售渠道建设等方面说了很多想法，但杨阳都是听得一知半解，唯一听明白的就是，现在国内多家有实力的大品牌都在主攻篮球鞋市场，再以篮球鞋带动其他领域，但魏峥建议主攻跑步鞋市场。
内容未完，下一页继续阅读