通过他们制订的方案，龙建华觉得他们进步很快：要套路有套路，要出其不意有出其不意；要数据有数据，要概念有概念。
对于这么大型的谈判，龙建华是没有多少经验的，他也是在并购中学习，学习中进步。
最大的进步是学会了与人合作，而不再坚持单干；这两次收购行动，他就选择引进外脑——聘请一些资深谈判专家加入谈判队伍中。
从收购科莱斯乐的情况看，他成功了，以最小的代价把科莱斯乐买了下来。
看到由十七人组成的谈判团队，又听他们分组谈了一些主要议题后，龙建华点点头，“你们现在不是谈判专家，就是各个专业领域的专家，这份修改过的方案我也看了，我提不出什么问题。”
“对你们目前的状态，我很满意。到西捷毛尼后，宇总还要给你们讲一些收购科莱斯乐的经验，我就不讲那些了。”
“我今天要讲的还是自信心的问题。我们现在属于世界性的大企业，有充足的财力与技术开发能力、销售能力；更重要的是，我们的管理模式是朝前的，领先于世界。”
“所以，我们要有充分的自信，并且要把这种自信从头保持到尾，不给对手以可乘之机。”
“在收购过程中，不但有平安夜、圣诞节，还有元旦，我希望你们在春节前谈完，大家回家美美地过个春节。”
内容未完，下一页继续阅读