下午要见的这批人是去西捷毛尼谈收购泽斯的团队，和他们讨论最终方案。
在去米国以前，他就看过他们的方案，当时还有一些欠缺；主要是有的数据还不完全，应对的策略还有些偏少。
他在米国的倒数第二天，他们就把方案修改完成，说是要送到米国请他和宇文星审阅。
宇文星当时就扯扯嘴，“开始就已经没多大问题，董事长又指出了一些不足之处，应该问题不大；过两天董事长就要回来，你们请他审阅一下就行。”
“不过，你们不能闲着，好好组织一次模拟谈判，把路易斯总经理、黎焕新部长请来，帮你们点评点评。”
“至于我，将直接飞欧洲，到时候和你们在西捷毛尼见面。”
他们这才没把方案送到米国去。
随着谈判次数的增多，重世谈判队伍的经验越丰富；随着一家家公司收购成功，团队人员的自信心也越强。
在制订收购方案的时候，科莱斯乐的和泽斯的是同时启动的，只是由于宇文星看到科莱斯乐的体量要大大一些，把更多的精力倾向那里，导致这个的进度减慢。
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